关于网发《滨州职业学院2020年工作要点》的通知
发布时间: 2020-11-19 浏览次数: 164

中共滨州职业学院委员会文件

 

滨职院党字20201

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关于网发《滨州职业学院2020

工作要点》的通知

 

各院、各部门:

《滨州职业学院2020年工作要点》业经学院党委同意,现予以网发,请认真贯彻落实。

 

 

2020324 

 

 

 

 

 

 

 

 

滨州职业学院2020年工作要点

 

2020年,是学院“十三五”规划的收官年、“十四五”规划的谋划年,也是全面推进建设中国特色高水平职业院校建设的起步年。新的一年,我们面临着国家“五年规划期”的新节点、职业教育高质量发展的新要求、省部共建职教创新发展高地的新课题;需要我们落实“双高计划”建设的新任务、开启举办本科教育的新探索、踏上学院发展新征程。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面落实习近平关于教育的重要论述和全国全省教育大会精神,对标“走在前列,全面开创”的目标定位,以建设“中国特色高水平高职学校”为契机,在创新体制机制、打造职教高地、破解发展瓶颈、提升办学条件等方面拿出硬措施,下好关键棋,全力推进本科层次职业教育,努力实现高质量跨越式发展。

一、扛起一面旗帜,在“领”字上见真章

一是实施领航工程,强化全面从严治党主体责任。坚持为党育人、为国育才,始终把党的政治建设摆在首位。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,持续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。制定落实基层党建工作责任制的实施意见,完善党委主体责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”、党总支主体责任的“四责协同”和校院“两级联动”工作机制。加强教代会、“双代会”等民主管理制度建设,统筹推进学校改革发展稳定、教学科研管理等各项工作。

二是实施铸魂工程,落实意识形态工作责任制。严格落实理论学习中心组制度,将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神列入干部教育培训的第一课题,作为学院思想政治教育和课堂教学的第一内容。牢固树立意识形态工作责任意识,形成党委统一领导、各方面齐抓共管的工作格局。做强舆论引领,建设融媒体新闻中心、新媒体传播矩阵,打造有影响力的高职融媒体品牌,构建全媒体传播格局。严守课堂教学意识形态安全底线和红线,持续抓好抵御和防范校园宗教渗透及反邪教工作,建设平安和谐校园。

三是实施固本工程,打造过硬基层党组织。持续深化“一院一品”党建创新活动和党委成员党建示范点创建活动,统筹建设基层党组织活动阵地,打造党建工作品牌和特色项目。深入开展教师党支部书记“双带头人”培育工程,开展“先锋引领”行动。制定院(部)党总支和师生党支部工作考核评价制度与建设标准,推进基层党组织标准化建设,建立“规范化党支部”“示范性党支部”和“红旗党支部”晋位升级机制。创新党组织设置形式,推动教工党组织进专业群、项目组、课题组、研究团队。制定党员量化考核和积分管理办法,强化党员干部教育管理。积极争创“全省党建工作示范高校”“全国党建工作样板支部”。

四是实施清风工程,坚持全面从严治党。进一步加强党风廉政教育,有针对性地开展示范教育、警示教育和岗位教育。结合数字校园建设,建立学院电子纪检、监察系统,形成具有学院特点的反腐倡廉教育、管理、监督和惩处机制。进一步健全完善党风廉政考评机制,切实把党风廉政建设和反腐败工作纳入基层党组织以及全体党员干部的绩效考核内容。

二、坚定一个目标,在“高”字上下功夫

一是全面推进“中国特色高水平高职学校”建设。紧紧扭住“特色、高水平”两个关键词,将其融入学院办学要素。以培养知识型、技能型、创新型及高层次、高素质的“三型、两高”技术技能人才为目标,打造技术技能人才培养高地;以建立高水平的产教融合平台,解决中小微企业技术难题为目标,打造技术技能创新服务高地;以建设特色鲜明、国内外领先的护理、机械制造与自动化专业群,推动跨界融合、梯级发展为目标,打造高水平的专业群;以引进、培养高层次人才、高级技师为重点,打造技艺精湛、育人水平高超的双师队伍;坚持对标国内一流、国际先进,全面提升学院校企合作水平、服务发展水平、学校治理水平、信息化水平、国际化水平,致力建设世界水平、中国特色的高职学校。

二是实施教学提质升级专项行动。以推进“三教”改革为主线,全面提升教学质量。进一步完善“德技并修、知能并重、双创并举”的课程体系,促进书证融通、赛教融通,扩大1+X证书试点,积极承办国赛、省赛,力争国赛奖项实现新突破。深化教材、教法改革,强化双元化、模块化、任务化、智能化,融入新技术、新工艺、新规范、新资源,建设一批符合国际规范、高水平教学标准和课程群。普及项目教学、案例教学、情境教学、模块化教学等教学方式,推广翻转课堂、混合式教学、理实一体教学等新型教学模式,推动课堂教学革命。利用信息化手段,提升顶岗实习教学质量和管理水平。建成智慧教室12间、交互式多媒体教室100间、录播教室5个。

三是打造全国内部质量管理品牌。进一步优化决策指挥、质量生成、资源建设、支持服务、监督控制五个纵向系统;以学院发展规划为目标引领,精心打造学校、专业、课程、教师和学生五个层面的目标链与标准链;完善“8 字形质量改进螺旋”运行机制,加大“机制与文化”双引擎建设力度,提升“校情分析与决策支持平台”的支撑作用,激发学校各层面主体追求质量的内生动力,培育并形成以“自律、责任”为主要特征的质量文化,构建“全员”参与、“全境”熏陶、“全程”渗透的内部质量保证体系,把我院打造成为全国高职院校内部质量保证体系诊改工作的品牌院校。

四是建设职业教育创新发展高地。落实教育部、山东省《关于整省推进提质培优建设职业教育创新发展高地的意见》,开展长学制培养高端技术技能人才探索,争取每个二级学院设立一个职业教育本科专业试点并在今年实现招生;积极争取举办职业技术师范本科专业。积极与山东理工大学、山东科技大学等应用型本科高校合作,联合开展职业教育本科、专业硕士培养。争取牵头成立中国职业技术教育学会的一个专业建设委员会,组织一次全国高层论坛。充分发挥全国高校第三年龄大学联盟、全国护理教育联盟以及全国高职高专校联会主席团成员单位、中国职教学会常务理事等平台的作用,组织好第二届海峡两岸护理高峰论坛,做好全国职教活动周宣传服务工作,不断提升学院的影响力。

三、围绕一条主线,在“优”字上显实效

一是加强高水平双师队伍建设。成立教师工作部和教师发展中心,加强对教师队伍的领导,提升教师自我发展能力。实施师德培育工程,推行师德考核负面清单制度。改革高层次人才引进办法,突破发展障碍,大力度引进国内外知名专家和高技能人才,“特高校”建设资金大幅度向“引人培人”倾斜;鼓励教职工攻读高层次学位;支持教师参与专业学位研究生人才培养,努力培养专业领军人物。改革教师发展激励办法,鼓励教师根据各自特长从事教学、科研、社会服务工作。改革“骨干教师+团队”培养模式,加大“教产岗位互通”培养力度,确定骨干教师创新团队标准,评选院级优秀骨干教师创新团队。改革兼职教师聘任管理机制,提高兼职教师教学质量。

二是全面深化产教融合。充分发挥专业优势和理事会平台作用,整合各方资源,拓展全方位、多层次的校企深度融合。积极承办各类全国性活动,提升学院牵头的各类产教联盟的影响力。构建校企命运共同体,扩大产业学院规模。引入高端智力和高端成果,与企业共同创建高新技术企业研发中心、工程技术研究中心、企业技术中心等研发平台,围绕产业关键技术、核心工艺和共性问题开展协同创新,引领区域支柱产业和特色产业走向高端。完善提升现有技能大师工作室,改革技能大师工作室管理考核办法。把第二实训广场建成滨州市共享性的大型智能(仿真)实习实训基地、产业转型升级技术高地、中小微企业技术服务中心、紧缺技能人才实践中心。

三是提升社会服务能力。坚持“扎根地方、服务地方”,积极参与“滨州市科技创新平台倍增行动”和“渤海先进产业技术研究院”建设,靶向服务滨州“世界铝谷”建设以及5+5产业发展,全力打造区域技术技能创新高地。争取全面与滨州市各县(市、区)达成合作协议,积极服务区域经济建设。加大科研成果转化,建设10个技术研发和推广服务中心。“一院一品”强化社会培训,积极开发技能培训包,实施多样化继续教育,办好第三年龄大学;深度参与“三农”培训、“终身学习”“东西协作”和脱贫攻坚,建设10个乡村振兴示范校,确保完成2000万元的年度培训任务。

四是重点补齐发展短板。补齐信息化短板,优化校园网基础设施,完成校园高速网络全覆盖、业务流程全覆盖;优化大规模在线开放课程平台,建设智慧教室、虚拟教学工厂、职业体验馆,打造智能化教育教学生态体系,提升学生信息技术素养;建立学院大数据平台,实现业务应用全覆盖和互联互通、数据实现开放共享,彻底消除学院信息孤岛。努力将学院建设成为省级职业教育信息化创新与改革试点校。补齐国际化短板,完善留学生培养的软硬件设施,吸引更多的外国留学生来校短期留学。积极参与国际产能合作,建设国际学院,在加纳建设鲁班工坊或海外分校,在马来西亚斯特雅大学建设“滨州职业学院孙子学院”,与巴基斯坦NED工程技术大学共建海事学院。积极冲刺全国高职院校国际影响力50。补齐实训短板,积极争取上级资金支持,完成学院第二实训广场建设,打造好医养健康、高端铝智能制造、高端化工、土木建筑智能实习实训基地、学前教育、新一代信息技术、航海、财经商贸等八大校内实训基地,创建国家级生产性实训基地和国家级高水平专业化产教融合实训基地。

四、落实一个根本,在“德”字上创品牌

一是构建三全育人思政工作格局。充分发挥党委在思想政治教育工作中的领导作用,建立思想政治教育联席会议制度,研究专任教师参与学生第二课堂活动的制度安排,探索思政教师兼职班主任制度,完善工作体系。落实学院思政课改革创新的实施意见和课程思政实施意见,实现职业技术技能与社会主义核心价值观、职业精神高度融合。组织好“鲁彬之”文化沙龙、学术讲堂、“百场讲堂”等活动,形成自上而下的教育环境;开展体验教育,打通思政课实践育人“最后一公里”。弘扬优秀传统文化和“老渤海精神”,开好《齐鲁传统文化》等校本课程,加强校园文化载体建设,推进传统文化进校园。广泛开展体育运动,深入开展健康教育,创新劳动教育形式与内容。开展国防教育,增强学生国防意识和国家安全观念。

二是大力开展社团文化建设。继续开展“不忘初心、礼敬国旗”主题教育和“不忘初心 牢记使命”主题团日,做靓青年马克思主义培养工程。深化共青团改革,推动团的工作制度化、规范化、科学化;推行学生社团星级评定制度,强化学生社团动态管理;深化学生会改革,确保学生会组织旗帜鲜明地坚持党的领导和团的指导。召开学院第一次团代会和学代会。全面推进“第二课堂成绩单”制度,积极打造融入滨职元素、体现职教特色的“科技文化艺术节”“百团巡礼”等群团工作品牌。完善学生职业生涯规划及成长发展报告制度,依托“校情分析与决策支持平台”对学生综合素质和学习状态分析等指标进行检测,对成长过程预警、诊断,实现持续改进提升。

三是稳步提升招生就业质量。坚决贯彻好国务院和省、市政府要求,适应“职教高考”改革要求,按照“保持规模,提高质量”的原则,积极承担扩招任务。坚持高职生为主体,探索本科招生,控制校企合作招生专业数量,不断提高生源质量,提高报到率。重视学生就业工作,确保就业率、对口率和起薪值逐年提升。加强对实习学生的跟踪调查,完成学生在岗近五年情况分析报告,为修订人才培养方案提供参考。理顺创业创新教育管理体制,成立各类创新创业团队,实施创新创业实践训练,开展科技创新、创意设计、创业计划展示等活动,完善三级大学生创新创业大赛参赛体系和激励机制。

五、聚焦一项改革,在“治”字上提效能

一是稳步推进人事制度改革和岗位管理改革。根据上级改革精神,结合学院实际,继续开展人事制度改革,优化调整现有内设机构和职能,推行干部轮岗制度,激发党员干部、教职工干事创业活力。探索实施岗位设置管理改革,实现由身份管理向岗位管理转变。加强各类岗位聘后管理,充分调动各类人员的工作积极性、创造性。

二是继续深化管理体制改革。修订完善《滨州职业学院章程》,细化党委、院长、教代会、理事会、学术委员会、学代会等内部治理主体责任分工。实施两级管理体制改革,推进管理重心下移,鼓励二级学院实现差异化发展,逐步实现从教学主体到办学主体的转变。

三是推进管理和绩效考核改革。深化“放管服”改革,推行校务“最多跑一次”改革,依托信息化建设,实施行政服务、公文流转、组织人事、财务管理、资产审批、学生工作、教学工作、后勤保障等“八大流程再造”,实现政务事务“网上流转”,公共服务“一键办理”。修订完善绩效考核办法,强化目标考核和绩效管理。突出项目导向、成果导向,完善绩效工资制度。

六、突出一个理念,在“快”字上看水平

一是完善基础设施建设。积极推动第二实训广场建设,完成主体建设任务。继续推动学生公寓楼建设。积极转变餐厅管理模式,利用大数据开展宏观调控与日常精细管理。对各院实训设备投入、使用、管理情况进行摸底,科学调整实训室布局。结合信息化建设,加快实训教学管理平台的投入运行,加强实训设备使用率监控。做好实训广场文化建设与维护,营造良好的实训环境和职业氛围。借助学院信息化建设,改善阅读条件,吸引师生入馆读书,提高借阅率。

二是推进“平安校园”建设。建立治安动态信息管理机制,通过“人防、物防、技防”建立立体方法体系,实现科技“创安”。全面推进校园安全“区域网格化”管理,落实安全责任制。开展公共安全教育公益课堂,提高学生的安全教育意识;实现安全教育题库上平台,满足全院学生的安全教育测试需求。充实《滨州职业学院发展风险评估(识别)及预警防控机制》,明确学院办学过程中易发生安全风险、规避防控措施及责任主体单位,并组织实施。借助新冠肺炎疫情,加强学生公共卫生教育,提高学生防疫意识。

三是加强财务资产管理工作。结合学院财务制度要求,梳理完善资产管理办法和制度,盘活各类资产,优化资源配置,提高资产利用率。全面落实资产管理信息化建设提升工程,利用信息化手段尽快实现无漏洞全覆盖管理。清查学院固定资产,确保闲置资产回收再利用。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

中共滨州职业学院委员会办公室         2020324日印发