关于网发《滨州职业学院 2017年度工作总结和2018年工作要点》的通知
发布时间: 2020-11-19 浏览次数: 131

中共滨州职业学院委员会文件

 

党字20186

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关于网发滨州职业学院

2017年度工作总结和2018年工作要点

的通知

 

各党总支、各支部,各院、各部门:

《滨州职业学院2017年度工作总结和2018年工作要点》业经院党委研究通过,现予以网发。

 

中共滨州职业学院委员会

                              201736

 

 

 

滨州职业学院

2017年度工作总结和2018年工作要点

 

一、团结奋进,砥砺前行,2017年工作再创新高

2017年,在上级党委和主管部门正确领导下,按照市委“争一流、上水平”核心基调,学院党委带领全院教职工认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻党的教育方针和一系列职教发展新理念,坚持立德树人、以人为本,深耕内涵、突出特色,各项工作取得优异成绩。

(一)党建工作全面提升。党委认真履行党建主体责任,紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,不断夯实基础,创新形式,推动党建工作向更高的目标迈进。

一是“两个责任”进一步落实。成功召开学院第一次党代会,选举产生学院第一届委员会和第一届纪律检查委员会,明确了“聚焦党建主业,聚力内涵发展,创建优质高职院校、创建全国文明单位”的发展目标与工作思路。与各党总支(直属党支部)签订《2017年党建目标责任书》和《2017年度全面从严治党责任书》,进一步确立了责任担当。修订党建工作考核办法,对31个党总支(直属党支部)党建工作进行了全面检查。开展“双联双促”活动,10名学院领导分别对接一家企业,6名优秀教师到企业挂职锻炼;1名同志任职第四批农村组织“第一书记”。

二是“两学一做”学习教育常态化制度化深入推进。通过专家报告、在线学习、领导讲党课等多种形式,组织党员学习党章党规、学习系列讲话。学院“主题党日e线通”系统使用率和“主题党日”召开率为94.39%,在全市名列前茅。成立由院领导、思政课骨干教师组成的宣讲团,分层次组织党委中心组、党员干部、教职工、学生等各层面宣讲报告17场,实现了十九大精神学习全覆盖。组织党员积极参加“灯塔—党建在线”学习竞赛活动,参学率达到99.78%

三是党风廉政建设扎实开展。编制印发《2017年党风廉政建设工作要点》《从严治党主体责任清单》《党风廉政建设节点任务一览表》,完善了“一岗双责”格局。开展提醒谈话5人次,合同会签审核110余份,对300余份合同履行情况进行专项清理审计。开展师德行为专项治理、与党委班子成员廉政谈话、纪委书记与在职副县级干部廉政谈话等活动,取得了良好效果。在“第六届全国高校廉政文化作品”征集活动中获二等奖1项、三等奖2项。

(二)内涵建设成绩斐然。学院坚持聚焦内涵发展,凝心聚力,内涵建设取得新成绩。

一是“争一流”工作再创佳绩。以全省第四名的成绩被确定为第一批山东省优质高等职业院校建设工程立项学校,入选全市“争一流上水平”十佳成果。全面启动内部质量保证体系诊断与改进工作。

二是专业建设硕果累累。12门课程获批省级职业教育精品资源共享课程立项建设。分别有1个专业被确定为第三批省级职业院校现代学徒制试点项目、省级特色建设专业和山东省校企合作一体化示范专业;1个专业被确定为山东省第二批高职院校品牌专业群;1个专业获批省级职业教育专业教学资源库立项建设。12个项目获批省级职业教育教学改革研究立项,其中重点资助项目4个、一般资助项目8个。学生获得全国技能大赛一等奖2项、二等奖1项。

三是师资队伍建设纵深推进。在黄炎培职业教育奖“杰出教师奖”、山东省职业院校教学名师、十佳滨州专业技术带头人、2017年度中国纺织行业职业教育突出贡献人物等奖项评选中,我院分别有一名教师入围;1个教学团队获“山东省高校黄大年式教师团队”,2个教学团队被评为省级教学团队;3名同志获批山东省高等职业教育名师工作室主持人,4个项目入选省职业教育技艺技能传承创新平台建设计划。选派200多名教师参加行业企业研修锻炼和各类培训。在全省教学和技能大赛中获一等奖4项。

四是教学资源建设卓有成效。探索线上线下混合式教学模式,上网课程233门。现代教育技术中心项目工程竣工并投入使用。完成了17个项目的实训室建设。顺利通过山东省信息化试点验收,被评为“山东省教育信息化示范单位”。

五是社会影响不断扩大。在《中国教育报》开设“之言职语”专栏;连续三年承担了职教活动周网络宣传工作;连续两年承办全国职业院校技能大赛高职组护理技能赛项;参与了全国职工继续教育品牌校遴选标准制定工作和“全国终身学习活动周”筹备工作。2017年,学院再次获“富民兴鲁劳动奖状”,连续第七次被评为全国职业核心能力认证优秀单位。入选2017年度山东最佳社会声誉高校。

(三)多元合作成果丰硕。坚持“服务、融入、引领”的办学理念,积极服务区域经济社会发展,在新形势下不断开拓创新,多元合作取得了新成绩。

一是校企合作开拓新思路。牵头成立中国护理职业教育联盟并当选为理事长单位。与企业共建首家混合所有制二级学院--中德合心国际交流学院;与省知识产权局、市科技局共建江北第一家高职院校知识产权学院。与滨州瑞鑫地毯共建设计研究中心,与北京蓝墨大数据技术研究院共建3个移动云教学大数据研究中心。举行了产教融合校企合作集中签约仪式。建设了11个技能大师工作室。

二是社会服务实现新突破。开展联系服务县区工作,先后与阳信县人民政府、高新区签订了战略合作协议,与高新区共建社区学院。培训企业职工、待业人员、农民工8万余人次,收入1400多万元获全国及山东省职业院校教师培训机构资质,被确定为“2017 年度优质省级职教师资培养培训基地”。入选“高等职业院校服务贡献50强”。

三是科技创新取得新成果。生物工程技术研发中心获批省高校科研创新平台立项,这是我院第一个省级重点科研创新平台。1个团队被评为滨州市科技创新团队,1名同志获2017年中国纺织工业联合会科技进步二等奖,1项调研报告被时任省委常委、常务副省长孙伟同志做出专门批示。获批省级课题11项,滨州市社科课题2;完成15个省级教改项目结题工作,1个项目被列为全省重点培育项目。获2017年省高校优秀成果奖4

四是国际交流迈出新步伐。与德国黑森州德中经济文化促进会达成初步协议,拟在学院创办“中欧语言中心”;与澳大利亚塔斯马尼亚职业技术教育学院签署战略合作框架协议。与巴基斯坦达成一系列合作协议,迈出“走出去”办学第一步。70多名教师分别赴澳大利亚、德国、台湾参加国(境)外研修培训,18名学生参加境外学习项目。1个案例入选教育部国际交流与合作司2017年典型案例。

(四)学生工作成效显著。紧紧围绕学生管理“七个一”的工作格局,凝心聚力,开拓创新,服务学生的成长成才,全面提升学生教育管理的工作水平和学生综合竞争力。

一是思想政治工作进一步强化。坚持“唱念做打”工作理念,创造性开展思想政治教育工作。召开了学院思想政治工作会议,以“六度”标尺筑牢思政工作“四梁八柱”。全省首家联合市委宣传部、市委党校共建马克思主义学院。全省高职高专思想政治理论课建设联盟在学院召开现场会。开设形势与政策课“百场讲堂”。9名著名专家学者、先进模范人物被聘为思政课特聘教授。

二是日常管理进一步规范。开展“师生面对面”活动,及时了解学生的思想动态。坚持辅导员“三进”(进教室、进宿舍、进课堂)工作制度精选78名海军士官学员担任教官,圆满完成了新生军事训练和滨州市部分中小学的军训任务。获省大学生心理健康节“会徽设计大赛一等奖”。为440名困难新生办理助学贷款;评出国家、省各类奖助学金4200多人次,发放资金1200多万元,举办优秀学生报告会20余场,充分发挥了榜样带动作用。

三是学生管理队伍整体素质进一步提升。定期开展学生工作讲坛。建立了学生干部培训、培养、使用、督导考核一站式管理流程,学生管理队伍整体素质全面提升。多名辅导员在全省高职院校辅导员技能大赛等竞赛中获奖;2名辅导员获得“山东高校2017年优秀辅导员”称号在全省高校学籍学历培训班上做典型发言

四是学团活动载体不断创新。结合学习贯彻党的十九大精神,组织开展了“响应新时代号召、奋发争做新青年”系列校园文化活动22项。学院大学生艺术团荣获省级“百佳学生社团”称号。

(五)招生就业工作稳中有升

一是招生工作再创新高。2017年,我院各类注册新生达到7008人,生源结构不断优化,生源素质持续好转。

二是就业工作顺利开展。举办2017年毕业生就业暨顶岗实习供需见面会,建立了600余家用人单位信息库。2017届毕业生正式就业率85.75% ,签约率(含劳动合同)82.67%,总体就业率98.82%

(六)后勤保障规范有序

一是后勤服务水平不断提升。在滨州高新区开辟了第二校区。启动新一轮学生公寓建设,努力改善学生生活、居住条件完成了主教学区的集中供暖对接工作。被评为“2016年度山东省高校伙食管理工作先进单位”、市级“花园式单位”称号

二是财务资产管理规范运行。开展“节约型校园”建设,超额完成事业收费,学生总体缴费率达99.6%。积极协调,全年追加预算内资金4000多万元;学院债务逐年下降。探索校院二级财务管理模式,下放部分经费使用权。资产管理全面强化,资产审核验收程序更加规范。招投标工作顺利,为学院建设节约了大量资金,保障了学院各项工作顺利运行

三是平安校园建设持续加强。成立了滨州职业学院综合治理委员会,与各基层维稳组织签订了责任书,细化了安全管理督查档案。开展各类综合专项整治检查,及时整改各类安全隐患。在全省高校安全管理中率先实施发展风险评估(识别)及预警防控机制。举行大型消防等实战演练,多形式开展安全教育,实现校园安全事故“零发生”。

(七)文化建设深入推进

一是文明创建工作实现常态化。组织师生开展志愿服务活动60多次,参与活动3000余人次。开展“选树身边先进典型,营造干事创业氛围”评选活动,激发了教职工干事创业的热情。策划出版主流媒体新闻报道集锦《媒眼看滨职》,编写《滨州职业学院校园文化建设实录》,系统总结了我院文化建设经验做法和丰硕成果;《书香地税系列传统文化丛书》陆续出版。院报获全国高校校报好新闻奖1项、全省高校校报好新闻奖3项。

二是教职工文化生活平台进一步完善。山东省书法家协会、山东省吕剧院公益文化活动走进学院;举办全国道德模范故事汇基层巡演滨州专场。新华书店滨州职业学院校园书店落成开放并被评为“全省最美书店”。组织开展了庆“三八”教职工拔河比赛等赛事活动。女工和计生工作顺利开展。老干部工作扎实推进。

2017年,学院各方面工作都取得了一定的成绩,但还存在许多不足之处。面对创建优质高职院校的新机遇,有些同志还存在小成即满的倾向,机遇意识、危机意识、改革意识、创新意识、质量意识还不能完全适应形势发展的需要;面对服务地方经济社会转型发展的新任务,学院内涵建设还存在较大差距,专业建设、校企合作、社会服务等方面与社会需求的契合度、紧密度有待提高,师资队伍、实训条件、信息化和国际化短板亟待补齐;面对广大师生的新期待,学院内部体制机制改革还不到位,以生为本的育人理念需要进一步巩固;面对从严治党的新要求,抓党、管党的意识还要进一步强化,有些环节和部位廉政风险仍然存在。对于这些问题,我们必须客观正视,必须认真分析,必须尽快解决。

二、群策群力,乘势而上,全力以赴创建优质高职院校

2018年,是贯彻党的十九大精神的开局之年,是中国改革开放40周年,也是学院建设优质高职院校的关键之年。学院2018年工作思路是:全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“双聚双创”的发展目标,坚持问题导向,锐意改革创新,全面落实立德树人根本任务,大力提升内涵建设、产教融合的质量和效果,努力在争创中国特色高水平高职院校中磨砺好作风、展现新作为、实现新突破。

(一)全面落实从严治党,打造高校党建品牌。落实全面从严治党要求,事关全局,意义重大。学院将坚持不懈地把从严治党的主体责任记牢、扛稳、抓实,聚焦党建主业,强化主体责任,切实履职尽责,为创建优质高职院校和全国文明校园提供坚强保障。

一是组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。深入贯彻党的十九大精神,着力用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作、规范行动,引导全体师生牢固树立“四个意识”,不断坚定“四个自信”,牢牢把握意识形态主动权。

二是打造高校党建品牌。对标争先,开展学院党委成员党建示范点创建活动,每位党委班子成员结合分管工作创建1-2个党建示范点。开展“一月一主题,一院一品牌”党建创新活动探索党建工作新机制、新模式,努力打造一批有质量、可推广、过得硬、叫得响的基层党建工作品牌,带动全面从严治党各项目标任务落到实处。创新基层组织形式,推动党建工作进课堂、进公寓、进社团。创新党建考核办法,全面规范基层党支部建设。探索实行党员积分量化管理,实现党员日常管理的精细化、规范化、常态化。全力做好“第一书记”村对接帮扶和老干部工作。努力创建全国高校党建品牌校。

三是深入开展党风廉政建设。启动与副县级以上干部开展一对一廉政谈话活动和党委书记讲廉政党课活动,建立副县级以上干部廉政档案。与各党总支(直属党支部)签订《从严治党责任书》,每半年对全院党总支(直属党支部)落实全面从严治党主体责任情况进行检查。积极组织参加“全国高校廉政文化作品征集活动”。开展师德师风专项检查,维护好风清气正的校园氛围。

四是强化民主法治建设。召开三届三次“双代会”,进一步完善教代会提案答复制度,探索教代会代表提案办理巡视制度。开展“建功十三五”活动和教职工技能竞赛。做好女教职工工作,提升女教职工队伍整体素质,帮助女教职工解决实际困难。推进院务公开,保障教职工、学生、社会公众对学院重大事项、重要制度的知情权。坚持开展“师生面对面”活动,及时了解学生的思想动态,解决学生各种难题。

(二)提升内涵建设层次,聚力优质院校创建。以优质校建设为抓手,全面推进学院内涵建设,努力提升学院核心竞争力。

一是深入推进教学诊断与改进工作。以完善教学诊改体系为载体,健全工作机制,加快工作步伐,搭建“五纵五横一平台”的诊改框架,在学院、专业、课程、教师、学生五个层面开展诊改,明确人才培养方案和课程标准制定和执行、教学运行和日常管理、专业结构等重点诊改项目。试点运行任课教师教学质量综合评价分类考核,推动教学质量和管理水平提升。确保顺利通过2018年下半年全国诊改专委会对我院诊改工作的复核。

二是提升专业建设水平。突出特色,集聚优势,集中力量把护理、机电一体化、机械制造、计算机网络技术、航海等5个重点专业群建设成国家骨干专业。根据山东省质量提升计划安排,积极做好项目申报和建设工作。推进现代学徒制试点工作,力争再立项省级试点专业。承担省级专业教学指导方案的开发工作。积极参与教学成果奖申报工作,争取在获奖等级、数量上有新的突破。

三是加强高水平师资队伍建设。加大教学名师、专业带头人和骨干教师培养力度,争取培养一支结构合理、德技并重的国家和省级教学名师梯队。成立教师发展中心,提升教师自我发展、自我提升能力。落实全员培训和教师实践锻炼制度,选派骨干教师参加国家、省级培训项目以及国外访学和短期培训。加大人才引进培养力度,兼容并蓄,引进有专业实践经验的高技能人才或高层次人才。制定双师考核管理办法,开展双师资格考核。全面实施高层次人才引进管理办法、教职工攻读非全日制博士研究生管理办法、选派国内访问学者管理办法,鼓励教师不断提升自身素质和能力。修订完善师德考评体系,开展师德专题教育活动,评选、宣树一批师德先进典型。

四是进一步完善教学资源建设。全面推进信息化教学,提升资源库平台,大力开发专业教学资源。推动线上线下教学模式改革,鼓励教师参加省、国家信息化教学大赛,提升教师信息化应用水平。继续推进重点专业群生产性实训基地建设,加强校企共建生产性实训基地建设,努力打造紧密合作的生产性实训基地完善提升实习实训信息平台建设增强实训室开放服务能力。依托学院博士研究中心,建设重点实验室,完善实习实验条件。举办第五届“书香滨职,悦读天下”读书月系列活动;推进信息化建设

(三)推进学院综合改革,完善体制机制建设。加快实施内部管理体制改革,推进管理重心下移,进一步突出二级学院办学主体地位。

一是稳妥实施人事制度改革。统筹考虑学院各部门各单位岗位设置及人员编制,精简行政管理人员,推行按岗聘用、竞聘上岗、双向选择、全员聘任,逐步实现“职务能上能下、人员能进能出”的动态管理体制。实施岗位设置管理改革,实现由身份管理向岗位管理转变,充分调动各类人员的工作积极性、创造性。建立各类岗位考核体系,制定各类岗位任期目标和岗位职责,加强各类岗位聘后管理。

二是继续深化分配制度改革。推进财务二级管理力度,按照事权与财权匹配原则,进一步扩大教学单位经费管理权限。修订完善各项财务管理制度,积极推进财务信息化建设,精简业务流程,提高办事效率。对重点项目经费进行重点监督,对经费支出进行绩效考核。探索科研经费管理模式的改革。完善以业绩贡献和能力水平为导向、符合高等教育特点的绩效工资制度。

三是推进管理和绩效考核改革。按照科学、人性、高效的原则,深化“放管服”改革,逐步修订管理制度,简化办事流程,力戒行政管理中的形式主义、懒人思想。完善管理目标和绩效考核办法,与二级学院签订《目标责任书》,明确考核内容、考核标准、考核程序、考核周期和奖惩办法。学院根据考核结果对二级学院班子和二级学院进行奖励或问责,对改革配套经费等作出相应调整,强化监督考核。

(四)创新产教融合模式,服务社会经济发展。全面贯彻落实十九大关于“完善职业教育和培训体系,深化产教融合、校企合作”要求,坚持“服务、融入、引领”,结合优质校建设,改革教育体制和机制,努力完善多主体办学格局,为地方经济社会发展提供更多的技术、人才、文化的支撑。

一是探索混合所有制二级学院建设。根据优质校建设要求,完成西门子学院、海洋欧森学院、中兴ICT产业学院等混合所有制二级学院的筹建。积极争取,寻找突破点,创建职业教育集团。根据滨州市2018年《政府工作报告》提出的要求,努力在知识产权学院运行上开新路、出实招,争取建成全省产教融合的亮点和名片。争取设立士官学院。

二是大力推动校企人才交流。争取柔性引进10名以上技能名师大师、行业领军人物、高水平专业带头人,建设校企“双专业带头人”,争创省名师工作室2个,推进技术积累和文化传承。选择规模以上企业与学院共建“双师型”教师培养基地,创建全省“双师型”教师培养培训基地。组织开展“双联双促”活动、服务县区活动,继续选派骨干教师到企业挂职锻炼。争取在与阳信、高新区签订战略合作协议的基础上,完成与滨州市其他县区(开发区)的战略合作,校政共同推进职业教育发展

三是深入推进科技研发与社会服务。系统修订科研工作系列管理制度,突出校企合作,突出选题的经济价值,落实和保护科技人员的应得的科技收益,营造鼓励成果转移转化的政策环境。依托博士研究中心,整合科研力量,培育重大项目,项目管理上由原来的“选项目”调整为“选派结合”。积极探索内部科研课题招投标制,在重大课题申报和成果奖励上实现突破。加强科技成果推广工作,鼓励二级学院和科技人员引入企业的横向课题,以技术服务为重点,推动成果转化。校企共建技术工艺中心、科技研发中心,建设公共实训平台、技能大师工作室,组建“师企生”一体的科研团队。校企合作开展科技研发,共同申报省市科学技术奖和省级以上科技项目。加大培训力度,提升社会服务能力,巩固全国职业院校社会服务50强建设成果。继续推进“一院一品”品牌建设,服务区域经济发展争取第三年龄大学获批挂牌,并启动招生工作。

四是不断拓展国际交流与合作。筹建“中欧语言中心”。启动与巴基斯坦海事学院合作工作,为走出去企业培训当地员工。启动留学生培养工作,争取在招收一带一路国家留学生、短期语言进修生等方面取得突破;组织国(境)外学生来华短期文化体验。开拓学生海外留学就业项目,引进雅思等英语培训认证机构,组织海外专升本(硕)等项目;主办首届海峡两岸(滨州)护理高峰论坛,推动创新创业与技能大赛国际化。

(五)坚持立德树人目标,提高文化育人水平。坚持社会主义发展的方向,履行好党建第一责任,抓好德育、思想政治工作,使习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑。

一是把德育放在首位。以马克思主义学院成立为契机,坚持“唱念做打”工作思路,积极构建“四位一体”德育体系。开展“礼敬国旗,不忘初心”主题教育活动,强化爱国主义教育,发扬爱国主义精神实施思想政治工作质量提升工程,开展思政课教师“名师示范课堂”建设工程,深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑,坚定广大学生的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。持续推进第二课堂成绩单制度。充分发挥新媒体作用,立体化开展思想政治教育工作,努力增强思想政治教育的实效性。续做好“百场讲堂”工作。努力创建示范思想政治理论课教学部。创新军训开展模式,开展国防教育。

二是加强辅导员队伍建设。加强师德师风建设,通过实行辅导员定期学习制度、开展辅导员技能大赛和辅导员工作论坛等方式,引导辅导员队伍走职业化、专业化、专家化发展道路。完善出台《滨州职业学院学生管理办法》,加强对学生干部的任用、选拔、考核等方面管理,培养高素质学生管理队伍。继续坚持辅导员“三进”(进教室、进宿舍、进课堂)工作制度,突出思想政治引领作用,把规范管理变成常态。完善学院、部门、二级学院、辅导员各个层级的工作机制,制定好学生教育管理每一个环节的工作标准,明确责任主体,落实问责机制。严格考核机制,用量化考核成绩评定辅导员工作。

三是丰富校园文化。实施“四个文化体系”建设,推进优秀产业文化进教育、企业文化进校园、优秀传统文化进教材、职业文化进课堂。把握创建要点,努力创建全国文明校园。组织“中华诵经典诵读”系列活动,推广普通话;举办大学生文化艺术节、科技文化艺术节等活动,营造和培育校园文化氛围。召开春季运动会,开展全民健身。

四是强化学生管理。以“建机制、搭平台、强督查”为抓手,突出以学风建设为重点的检查、教育及评比工作。建立健全工作规范和流程,发挥二级学院的管理主体和责任主体作用;建立科学、公正的学生奖惩体系,突出学习成绩在学生评先创优、奖助学金评定中的比重。深化共青团改革,积极创造条件筹备召开学院第一次团代会和第一次学代会;完善学院共青团和三级学生组织管理体系,强化工作力量,充分发挥学生会自我管理、自我教育、自我服务的三自职能。

(六)高度重视招生就业,开拓渠道创新创业

一是认真做好招生工作。争取高职招生计划6000人,确保5500人。改革招生宣传机制和单独招生办法,控制五年一贯制招生规模,扩大士官生招生计划,不断调整招生结构,提高学生质量。

二是加大就业工作力度。确保毕业生总体就业率保持95%以上,正式就业率保持80%以上,签约率(含劳动合同)保持80%以上努力形成具有我院特色的就业工作品牌。充分发挥信息化管理平台作用,完善工学云实习管理平台各项功能,实习对口率达90%、稳岗率达86%以上,顶岗实习过程管理达标率在92%以上。推进学生创新创业教育,建设滨州职业学院大学生创新创业孵化中心。

(七)提升后勤保障水平,努力创建节约型校园

一是进一步加大信息化建设力度。争取用三到五年时间,建设成满足我院实际需求的信息化系统。完成覆盖全院业务的应用系统建设及业务协同,实现基础数据共享。构建校本共享数据中心、大数据分析平台、教师综合服务平台、学生综合服务平台、网上办事大厅的“一中心四平台”。推进优质数字教学资源支撑平台建设,建立专业教学资源库及在线开放课程平台优化项目,实现教学资源的移动化应用。

二是强化后勤服务。启动第二实训广场建设工程,进一步改善实训承载条件。对魁山体育场进行提档升级,启动职业核心能力外训基地工程。全力推进新建学生公寓楼一期工程建设各项工作,确保2018年新生开学入住,研究启动二期工程,争取在“十三五”期间彻底改善学生的住宿条件。做好校园绿化工作。加强餐厅运营管理,提升学生餐厅建设,改善就餐环境。完成“北海宾馆”交接利用。

三是全力做好财务资产管理。严格落实“八项规定”精神,进一步强化财务审核力度。实现财务工作由管理向治理转变。强化内部控制,严格落实内部审计和聘请第三方审计。积极拓宽融资渠道,确保优质校建设等重点项目资金需求。开展厉行节约,反对浪费,强力推进节约型校园建设活动。

四是进一步规范资产管理。推进资产管理工作体制机制改革,对专属专用资产的管理权限及相关责任全面下放,解决“购置与使用不接轨,职权和职责两张皮”的现象。做好政府集中采购项目的采购工作,提升招标采购工作整体水平完善学院招标采购管理办法和集中采购操作流程,实行招标项目负责制,提高招投标的时效性。

五是创建平安校园。修订《滨州职业学院安全管理制度汇编》。启动山东省高校“平安校园”评估工作。创新安全教育管理,实现安全教育常态化,两年内实现公共安全教育进课堂、安全教育题库上平台;完成全院学生的安全教育测试。做好信访工作,建立学院信访工作程序,完善信访档案。加强户口管理制度改革的宣传、落实工作。

新的一年,全院上下要抓住新时代新机遇,以饱满的热情,昂扬的斗志,精神饱满地迎接新的挑战,积极进取,扎实苦干,提升内涵建设水平,提高全员育人质量,投身于优质校和全国文明校园建设中去,为学院实现跨越式发展奋勇拼搏!